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一位高级幕墙顾问的独白（二） 2021/10/18 12:09:47

  这带来一个问题，当你离开某家幕墙公司去广阔天地开展顾问工作或者设计工作时，你身上的这种职业味并没有去除，相当于变成了代表所有幕墙公司的职业设计师，因为你所做的工作并不比幕墙公司设计部门所做的丰富、出色，充其量只是强调了一下自己的设计身份，以与施工划清界限罢了。
 如果是以这种心态从事顾问工作，我想这是过于职业的顾问工作，会导致顾问工作陷于不能跳出的专业小范围的被动局面，当我们给客户大谈幕墙技术、材料工艺时，你实际上是基于经验在约束业主、建筑师甚至自己的手脚以使工程能顺利进行下去，目的是帮自己公司或者其他幕墙单位赚取利润，摆不脱一副“职业嘴脸”。
我不知道用“职业化”和“专业化”来区分这两种顾问工作会否引起歧义，暂时找不到别的好词，希望各位能理解我说的意思，不要拘泥于字面。
  我想，同时找三方关系平衡点的事是施工单位干的，对于施工单位来说，平衡好与业主、建筑师、顾问之间的关系至关重要，如果顾问工作做得好，一般建筑师就退出了，所以，施工单位应重点处理好与业主以及顾问之间的关系，找到平衡点，顾问只须在业主与建筑师之间做好协调、衔接工作就可以了。 摘自https://www.sohu.com/a/342502068_661140